Descrição

A área financeira de uma empresa centraliza absolutamente todas as informações de tudo que ocorre em suas operações desde os primeiros planos. Vendas, recebimentos, compras, investimentos, pagamentos, recebimentos, absolutamente tudo deve passar e ser registrado no departamento financeiro e contabilidade. Isso explica porque a importancia de ter uma estrutura organizada com reportes simples, claros e corretos, permitindo, em uma etapa, posterior elaboração de previsões com assertividade e baixo desvio.
A quem se destina

• Startups em fase pré-operacional

• Start ups em fase de captção de recursos

• Empreendedores em fase de análise de viabilidade negócios

• Franqueadoras que desejam melhorar performance

• Empresas que desejam melhorar performance

• Candidatos a franqueado em fase de análise de adesão

• Empresas familiares que desejam atingir maior nível de profissionalização do negócio​​

Serviços

Fase Pré Operacional

• Suporte na elaboração de plano de negócios

• Revisão de plano de negócios existente

• Revisão de plano de negócios elaborado por franqueadora (para candidatos a franqueado)

• Análise e revisão de Carta Oferta de Franquia (para candidatos a franqueado)​

Contabilidade

• Revisão, análise e adequação de plano contábil de contas

• Revisão, análise e adequação de conciliações de contas

• Revisão, análise e adequação de demonstrações financeiras

• Revisão, análise e adequação de processos e controles

• Revisão de pré-auditoria (para empresas em fase de due diligence ou sob auditoria externa)​​

• Implantação de calendário de fechamento

Financeiro

• Revisão de processos de autorização e pagamentos

• Implantação de processo de registro de pagamentos e interface com contabilidade

• Revisão de processos de autorização de descontos e recebimentos

• Implantação de rotina de tesouraria (para a adequada captura de todas as transações)

Controladoria

• Definição de indicadores de performance 

• Definição de relatórios financeiros mensais

• Implantação de planejamento e metas

• Definição de rotinas de relatórios intermediários para controle de performance​

• Suporte na elaboração de plano estratégico, financeiro e tático 

• Suporte na elaboração de apresentação a investidores, fundos ou instituições financeiras

Especial

• Estratégia em processos e demandas judiciais

• Plano estratégico de expansão

Gestão

• ìnterim CFO - durante férias, ausencia de urgencia ou sibstituição do principal

• ìnterim Controller - durante férias, ausência de urgência ou substituição do principal

• CFO On Demand - formato por projeto, ex. reestruturação departamental ou total 

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